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2023年一级建造师《项目管理》模拟试题

日期: 2023-03-14 11:24:40 作者: 吕奉先

练习题是考生备考不可或缺的资料,为了让考生们养成每天做题的习惯,乐考网特地整理了相关考试题,小伙伴们要仔细练习呦!

1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。【单选题】

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。

2、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。【单选题】

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

正确答案:D

答案解析:ABC选项是管理措施。

3、对施工分包单位的成本控制,下列说法错误的是( )。【单选题】

A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格,以降低承包工程的施工总成本

B.在对分包工程款的支付审核方面,应严格审核实际完成工程量

C.对于业主指定分包,施工总承包单位只需配合业主付款

D.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间

正确答案:C

答案解析:对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。

4、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。【单选题】

A.实施条件调查资料

B.类似项目经验资料

C.项目文件、相关法律法规和标准

D.合同及相关要求

正确答案:D

答案解析:项目管理规划大纲的编制依据:项目文件、相关法律法规和标准;类似项目经验资料;实施条件调查资料。

5、施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。【单选题】

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

6、建设工程项目进度控制的措施包括()。【多选题】

A.行政措施

B.经济措施

C.管理措施

D.组织措施

E.技术措施

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

7、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。【多选题】

A.工程量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

D.通货膨胀达到一定水平

E.国家相关政策发生变化

正确答案:A、D、E

答案解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

8、关于施工成本管理的说法,正确的有()。【多选题】

A.施工成本计划是成本预测的依据

B.施工成本管理应从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象

D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验

正确答案:B、D

答案解析:A项错误,成本预测在成本计划之前,所以,成本预测才是成本计划的依据;C项错误,施工成本一般以单位工程为成本核算对象;E项错误,成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

9、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。【单选题】

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本局部偏差

D.成本累计偏差

正确答案:D

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。

10、安全检查监督的类型包括()。【多选题】

A.全面安全检查

B.经常性安全检查

C.季节性检查

D.节假日检查

E.定期检查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查

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标签: 项目管理