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24年二级建造师《施工管理》历年真题精选

日期: 2024-05-17 11:23:48 作者: 吕奉先

在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。

1、施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有()。【多选题】

A.工作开展程序

B.合同关系

C.总包单位承担的责任和义务

D.对分包单位的管理和服务

E.合同计价方式

正确答案:C、D

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。

2、施工合同履行过程中发生如下事件,承包人可以据此提出施工索赔的是()。【单选题】

A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件

B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件

C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件

D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件

正确答案:D

答案解析:索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对方提出补偿的要求。

3、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有()。【多选题】

A.特种作业操作证每五年复审一次

B.培训和考核的重点是安全技术基础知识

C.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训

D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业

E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年一次

正确答案:C、D、E

答案解析:特种作业人员上岗作业前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则,重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上;取得操作证的特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每3年复审1次;特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列合同规定的相关义务中,属于劳务分包人义务的是()。【单选题】

A.组建项目管理班子

B.投入人力和物力,科学安排作业计划

C.负责编制施工组织设计

D.负责工程测量定位和沉降观测

正确答案:B

答案解析:B选项属于劳务分包人的义务。选项A、C、D属于工程承包人的主要义务。

5、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用试验法的是()。【单选题】

A.钢的力学性能检验

B.混凝土坍落度的检测

C.砌体的垂直度检查

D.沥青拌合料的温度检测

正确答案:A

答案解析:试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括:①理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。②无损检测。

6、发承包双方在合同中约定直接成本实报实销,发包方再额外支付一笔报酬,若发生设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的10%时,固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的()。【单选题】

A.成本加固定比例合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:C

答案解析:成本加固定费用合同:根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目,当直接费超过原估算成本的一定比例(如10%)时,固定的报酬也要增加。

7、施工方根据项目特点和施工进度控制的需要,编制的施工进度计划有()。【多选题】

A.主体结构施工进度计划

B.安装工程施工进度计划

C.建设项目总进度纲要

D.资源需求计划

E.旬施工作业计划

正确答案:A、B、E

答案解析:施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制如图2Z103011所示的深度不同的控制性和直接指导项回施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划等。

8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。【多选题】

A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意

B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告

E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人

正确答案:A、B、C

答案解析:在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告;承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意;发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换;项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。

9、下列进度控制工作中,属于业主方任务的是()。【单选题】

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.编制施工图设计进度计划

C.调整初步设计小组的人员

D.确定设计总说明的编制时间

正确答案:A

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

10、根据《建设工程文件归档规范》,建设工程文件应包括()。【多选题】

A.工程准备阶段文件

B.监理文件

C.施工文件

D.竣工图和竣工验收文件

E.前期投资策划文件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在《建设工程文件归档规范》中明确建设工程文件指的是:“在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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标签: 历年真题
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